美國(guó)女性更易低估在同事眼中表現(xiàn)
時(shí)間:2024-10-13 來(lái)源: 作者: 我要糾錯(cuò)
同事認(rèn)為你在工作中的表現(xiàn)怎樣?如果你是女性,那你答錯(cuò)這個(gè)問(wèn)題的概率可能是男性的3倍。美國(guó)一項(xiàng)新研究表明,美國(guó)多數(shù)女性長(zhǎng)期習(xí)慣于低估自己在老板和同事心目中的地位,這成為阻礙她們事業(yè)發(fā)展的因素之一。
新墨西哥大學(xué)的斯科特-泰勒對(duì)251名管理人員進(jìn)行調(diào)查后發(fā)現(xiàn),當(dāng)被要求預(yù)測(cè)上司、直接領(lǐng)導(dǎo)和同事給自己的工作表現(xiàn)打分時(shí),女性預(yù)測(cè)自己的表現(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如男性好。
按照平均分來(lái)計(jì)算,總體上女性的預(yù)測(cè)與現(xiàn)實(shí)之間的差距比男性壞三倍。
女性并非缺乏自信
該研究發(fā)現(xiàn),受調(diào)查者中女性對(duì)自己的評(píng)價(jià)比男性高,因此女性并不是缺乏自信。但女性普遍認(rèn)為自己的很多能力被別人低估了,包括調(diào)查問(wèn)卷中提到的溝通、沖突處理、可信度和團(tuán)隊(duì)合作等多方面特質(zhì)。
當(dāng)然,現(xiàn)在有一些美國(guó)公司擁有公正、透明、基于工作表現(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng),從而消除了性別歧視。但在很多公司里,認(rèn)為自己被低估可能會(huì)付出很高的代價(jià)。
泰勒舉例說(shuō),他的一位女性朋友多年來(lái)一直低估自己在工作中的表現(xiàn),為此在薪資方面損失慘重。由于她幾年都沒(méi)有要求加薪,最后才發(fā)現(xiàn)資歷跟她相同甚至不如她的同事掙得比她還多。
該研究報(bào)告呼吁,如果周?chē)杂械凸雷约撼删偷默F(xiàn)象存在,那么女性應(yīng)該多宣傳自己才能獲得更公正的待遇。但最重要的還是要建立可消除性別歧視的、透明的、基于工作表現(xiàn)的晉升或薪資體系。
該研究報(bào)告將被提交到下月舉行的美國(guó)管理學(xué)會(huì)上進(jìn)行討論。
新墨西哥大學(xué)的斯科特-泰勒對(duì)251名管理人員進(jìn)行調(diào)查后發(fā)現(xiàn),當(dāng)被要求預(yù)測(cè)上司、直接領(lǐng)導(dǎo)和同事給自己的工作表現(xiàn)打分時(shí),女性預(yù)測(cè)自己的表現(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如男性好。
按照平均分來(lái)計(jì)算,總體上女性的預(yù)測(cè)與現(xiàn)實(shí)之間的差距比男性壞三倍。
女性并非缺乏自信
該研究發(fā)現(xiàn),受調(diào)查者中女性對(duì)自己的評(píng)價(jià)比男性高,因此女性并不是缺乏自信。但女性普遍認(rèn)為自己的很多能力被別人低估了,包括調(diào)查問(wèn)卷中提到的溝通、沖突處理、可信度和團(tuán)隊(duì)合作等多方面特質(zhì)。
當(dāng)然,現(xiàn)在有一些美國(guó)公司擁有公正、透明、基于工作表現(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng),從而消除了性別歧視。但在很多公司里,認(rèn)為自己被低估可能會(huì)付出很高的代價(jià)。
泰勒舉例說(shuō),他的一位女性朋友多年來(lái)一直低估自己在工作中的表現(xiàn),為此在薪資方面損失慘重。由于她幾年都沒(méi)有要求加薪,最后才發(fā)現(xiàn)資歷跟她相同甚至不如她的同事掙得比她還多。
該研究報(bào)告呼吁,如果周?chē)杂械凸雷约撼删偷默F(xiàn)象存在,那么女性應(yīng)該多宣傳自己才能獲得更公正的待遇。但最重要的還是要建立可消除性別歧視的、透明的、基于工作表現(xiàn)的晉升或薪資體系。
該研究報(bào)告將被提交到下月舉行的美國(guó)管理學(xué)會(huì)上進(jìn)行討論。
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