伴隨電影《杜拉拉升職記》的熱映，“杜拉拉”再次成為職場人關(guān)注的熱點話題。與此同時，另一個出現(xiàn)在熱播電視劇《蝸居》中的人物“郭海藻”也成為話題的對象，更有調(diào)查讓女大學生們選擇你更愿意成為杜拉拉還是郭海藻。

　　有近兩成女大學生選擇愿意成為郭海藻，但愿意成為杜拉拉的女大學生依然是主導，這也是自然的結(jié)果。現(xiàn)代女性逐漸增強的職業(yè)自主性已經(jīng)是不可抵擋的趨勢。而且杜拉拉是一個毫無背景通過自己的努力和智慧取得成功的人，這對于大多數(shù)普通職場人而言具有很強烈的認同感和極大的鼓舞。

　　電影《杜拉拉升職記》票房成功過億！作為電影導演兼主演的“老徐”大獲成功。近日，老徐也出現(xiàn)在她代言的招聘網(wǎng)站智聯(lián)招聘的尋找現(xiàn)實杜拉拉的總決賽活動現(xiàn)場，鼓勵職場女性爭做現(xiàn)實杜拉拉。作為大型職場公益活動的尋找杜拉拉，給了無數(shù)默默無聞奮戰(zhàn)在自己崗位上的職業(yè)女性一個展示自我的舞臺。

　　“尋找杜拉拉”大賽的評委之一劉戈先生曾經(jīng)分別就杜拉拉和郭海藻寫了兩篇專欄文章。在《遇上無良老板》一文中他這些寫到：

　　“對于那些深諳職場法則的女孩們，一眼就可以看透陳寺福讓他接近宋思明的用意，接下來的時間她會巧妙的閃轉(zhuǎn)騰挪幫老板建立關(guān)系，還會歡天喜地的拿著工作成果向老板要求獎金、加薪、升職。即使是真的愛上宋思明，發(fā)展成情人關(guān)系，也會讓主動權(quán)牢牢的掌握在自己手里，該借錢借錢，該求助求助，而不是把相互之間的關(guān)系發(fā)展成“人情債，肉來償”，把情感、職責、人情攪成一鍋粥。這就是郭海藻和杜拉拉的差距。

　　不論是對工作還是對情感海藻都活在別人的安排里，被動的接受是她面對所有問題的基本態(tài)度，她得到了什么樣的生活，只決定她遇到了誰，而不決定于她想要什么。海藻的問題不是當小三的問題，而是稀里糊涂當小三的問題。

　　生活在社會這個復雜的機體里，其實清純和愚蠢、順從和無能都是一個意思的兩種叫法。從走出校園的那一刻起，女孩們便沒有了扮清純的資格。不管你從小到大多么被嬌慣，你都必須用大腦而不是直覺來應(yīng)付你所面對的每一個問題。你可以選擇挑戰(zhàn)，也可以選擇逃避，但不能選擇順其自然。”

　　然而，杜拉拉也曾經(jīng)遭遇過無良老板，她選擇了離開。選擇是痛苦的，因為選擇了一些東西意味著你必須舍棄一些東西。做出選擇的人需要具備獨立思考的能力，判斷力以及勇氣。選擇太過辛苦，所以有些人順其自然。于是當遭遇無良老板郭海藻糊里糊涂做了小三，杜拉拉跳槽到了世界500強。

　　杜拉拉的成功激勵了將要邁入職場以及在職場打拼了幾年的職場人，職場女性甚至是職場男性也同樣在杜拉拉的成功軌道上尋找方向。或許到了今天我們已經(jīng)不能用書中的角色杜拉拉來闡釋現(xiàn)在的杜拉拉現(xiàn)象和精神。或許我們應(yīng)該了解下現(xiàn)實中的杜拉拉，發(fā)掘杜拉拉精神中更深層次的意義。

　　由智聯(lián)招聘創(chuàng)建的人力資源專業(yè)雜志《CHO》特別采訪了“尋找杜拉拉”中的幾位現(xiàn)實杜拉拉，她們身上都具有著“杜拉拉”精神。

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　　藍領(lǐng)杜拉拉劉敏，對于藍領(lǐng)這個稱呼劉敏認為并不合適，她表示自己的工作介于藍領(lǐng)與白領(lǐng)之間，其實對于杜拉拉精神而言工作性質(zhì)已經(jīng)不再是局限。堅韌、熱情的杜拉拉。

　　小檔案：重慶人，2008年畢業(yè)于中國石油[12.10 1.26%]大學(華東)機電工程學院過程裝備與控制工程專業(yè)，畢業(yè)后進入中國石油西南油氣田分公司重慶天然氣凈化總廠墊江分廠，任維修工段機械技干、助理工程師。

　　“有時候，為了一個數(shù)據(jù)我要爬40多米的再生塔三、四個來回。一場檢修下來，曬黑了臉、曬脫了皮。”回到宿舍，大家都覺得劉敏是在自找苦吃。但她只是笑笑，這個女孩心中有大理想。

　　童年的經(jīng)歷磨礪了劉敏堅強的內(nèi)心，也膨脹出她要“打出一個天下”的野心。然而，要想在石油石化這樣一個以男性為主導的行業(yè)里取得成績，卻需要這個弱女子付出更多的努力和艱辛。

　　是什么支撐你堅持下來？永遠這樣向前沖會不會有倦怠的時候？

　　主要是不想讓我父母和愛我的人失望，也不想讓自己失望。如果放棄了，當我老了，我會后悔。如果我堅持了，就算沒有收獲什么，那是我沒有天分，我也沒什么可說的。

　　劉穎，最小資杜拉拉，工作經(jīng)歷與杜拉拉最為相似。在機會面前努力爭取，并很好的平衡工作與生活平衡的杜拉拉。

　　小檔案：上海人，擁有美國Webster大學MBA學歷。現(xiàn)任霍尼韋爾(中國)有限公司人力資源經(jīng)理，此前曾在科勒衛(wèi)浴和比利時電信等多家500強企業(yè)工作。從基層做起，26歲即升任經(jīng)理，并曾被公司派往國外工作。

　　兩年前，在職場小說《杜拉拉升職記》最火的時候，劉穎的幾個朋友就打電話告訴她，“有人在以你為原型寫杜拉拉”。劉穎，地地道道的上海人。外表纖弱柔美，內(nèi)心細膩堅強，能夠聰明地穿梭在職場和生活之間，并優(yōu)雅地落得個小資的姿態(tài)。

　　“領(lǐng)導找我談話，說我在團隊方面存在一些問題，比如聽不進別人的建議，工作作風上太獨立。”這次談話之后，劉穎就抱著“離職的紙箱”離開了這家公司。

　　而如今，那個曾經(jīng)心高氣傲的小女孩，已經(jīng)變得更親和，更懂得傾聽。“到現(xiàn)在我覺得要想往上做更高，就要善于利用不同人的優(yōu)缺點，而如果你永遠不可親近，將永遠無法獲得這些十分重要的東西。”

　　劉穎不但經(jīng)歷過裁員，更有一次面臨了危險的離職面談。公司決定要和一個績效比較差的員工解除勞動合同，員工的直線經(jīng)理和他沒有談攏，最后包袱被丟到了劉穎這。

　　大家剛一坐下來，這名員工就拿出了一把刀，說如果你們讓我走，那今天誰也別想離開這個辦公室。“四兩拔千斤，小女子勇斗持刀男”，這件事很快在公司傳開了。

　　如今在霍尼韋爾擔任中國區(qū)人力資源經(jīng)理的劉穎，稱她已經(jīng)過了“把工作當成全部”的階段，更多追求工作與生活的平衡。

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　　辛琳琳，干練的行為舉止卻長著可愛的娃娃臉，做好職業(yè)規(guī)劃并按照職業(yè)規(guī)劃踏實前進的杜拉拉。勇敢、樂觀，追求自由并有著一顆勇敢的心的杜拉拉。

　　小檔案：

　　現(xiàn)任新華聯(lián)集團人力資源經(jīng)理，近10年的人力資源工作經(jīng)驗，開朗樂觀，有著面對困難不服輸?shù)男愿瘢瑘孕排陀惺斋@。適當時間做適當?shù)氖拢３止ぷ髋c生活的平衡，擁有一顆感恩的心。

　　每年，辛琳琳都要為集團招聘大量分公司的高管。“我會從專業(yè)角度幫候選人分析這個職位將帶給他們怎樣的職業(yè)發(fā)展價值，研究他們想要什么，企業(yè)可以提供他們怎樣的平臺，從而打動他們，請他們加入集團。”辛琳琳介紹說，高管在跳槽時會更關(guān)注未來的發(fā)展，職業(yè)帶來的增值；而普通員工更在意一些基本的需求，“在招聘時需要轉(zhuǎn)換考量的角度。”

　　“杜拉拉很聰明，也很幸運，但實際上我們所在的很多企業(yè)都有天花板，特別是民營企業(yè)，要想在同一家公司里向上走很難，所以必須通過其他方式來改變現(xiàn)狀。”辛琳琳說，“我每走一步都是在為下一步做鋪墊，而到了下一步則需要更加努力和堅持，現(xiàn)在看來每走一步都很有意義。”

　　雖然在職業(yè)生涯發(fā)展上，辛琳琳走的是強勢的步伐，但卻并非通過強勢的手段。“老子說上善若水，我特別認同這句話，其實女人是水做的，水很柔弱卻能繞過險灘，甚至會滴水石穿。所以我比較認同的職場智慧是要讓自己內(nèi)心強勢，但工作作風不能太強勢，外圓內(nèi)方才是為人處事的精髓。”

　　石榮華，年齡最長的杜拉拉，進一步打破固有杜拉拉印象，將杜拉拉精神內(nèi)涵更加豐富化！

　　小檔案：

　　現(xiàn)任愛康國賓健康管理機構(gòu)主檢醫(yī)生。作為60后生人，石榮華是本次參賽最年長的選手，她希望能在更大的平臺上展現(xiàn)自我，“讓夕陽放光”。石榮華曾在早年獲得營養(yǎng)學大專畢業(yè)證，自修心理學本科專業(yè)的全部課程，了解運動醫(yī)學的理論。

　　“在我們老家，很多孩子畢業(yè)后找工作都要靠家里，如果他們找不到好工作，往往把原因歸咎在父母身上，認為父母沒能耐，沒后臺。我希望用我自己的經(jīng)歷告訴兒子，媽媽沒有后臺，但媽媽可以在北京找到工作，可以在激烈的競爭中生存。只要有能力，有本事，就沒有所謂的就業(yè)難。”石榮華坦言，現(xiàn)在看來她的苦心沒有白費，兒子要畢業(yè)時也學著她在網(wǎng)上投簡歷，并找到了自己喜歡的工作。

　　石榮華用兩年時間，自學了心理學本科專業(yè)的全部課程。“我對著學生的課程表，一本一本地借。當時宜昌的三個圖書館的心理學方面的書都被我借遍了。”自學完心理學課程后，石榮華又完成了營養(yǎng)學的函授大專學歷。即便如此，石榮華仍然覺得光學這些東西，對于她將來要做的健康管理還是不夠，于是她又考下了醫(yī)師副高資格證書，成為當時湖北省唯一一個具有副主任醫(yī)師資格的醫(yī)務(wù)人員。

　　“我