職場風云變幻莫測，其間玄機自然也是層巒疊嶂不可一言蔽之，在一套表面的規(guī)則之下，還涌動著潛規(guī)則，如何來應(yīng)對這難以言及的規(guī)則呢？以下是一些切實可行的做法：

　　1、建立人際聯(lián)盟

　　在公司中，多跟不同部門、不同階層的同事建立起親密而友善的關(guān)系。從總機的接線員到總經(jīng)理秘書，從總務(wù)到財務(wù)都可以有你的朋友，這些“自己人”不僅會讓你的工作變得更愉快，還能在你需要的時候伸出援手，助你一臂之力。怎么做，才能建立人際聯(lián)盟呢？

　　□對別人的工作表示真誠的興趣

　　了解他的工作狀況及甘苦，表示你的同情心并注意傾聽。

　　□尋求忠告

　　另一做法，則是開口尋求建議。“這事有些困擾我，而我一直認為你在這方面有很好的判斷能力，能不能給我一點建議呢？”多方請教總是好事，并且能巧妙地傳達自己對于對方的欣賞重視之意。

　　□幫助別人，不求立即回報

　　在能力范圍內(nèi)，主動幫助同事，是累積人際資產(chǎn)的雙贏方法。有位企業(yè)人士說得好：“欠我的人愈多，日后幫我的人也愈多。”所以，下回有同事需要找人幫忙時，別忘了挺身相助！

　　□即使不是朋友，也不要變成敵人

　　請記住重點在于發(fā)展人際聯(lián)盟，而非樹敵。因此，即使不能令對方做自己的朋友，也千萬別變成死對頭，保持基本禮貌是優(yōu)雅的表現(xiàn)。

　　2、避免政治性錯誤的舉止

　　有些舉動絕對有害于你的政治表現(xiàn)，請?zhí)嵝炎约呵f別誤踩以下政治地雷：

　　□對你的上司輕視傲慢

　　不論是私底下，或是在公開場合，對你的上司表現(xiàn)傲慢輕視的態(tài)度，只會反過來傷害到自己。打斷老板的笑話，公開糾正他的錯誤，以及質(zhì)疑他的決心等等，都是標準的不智之舉。

　　□越級報告：

　　有些企管專家認為越級報告是有效的“向上管理”策略。然而，多數(shù)證據(jù)顯示，這樣很可能會跟頂頭上司結(jié)下梁子。所以先行報告，得到上司的諒解后，再與高層主管溝通，恐怕是更正確的政治動作。

　　□公開挑戰(zhàn)公司的信仰

　　每個公司都有一些深信不疑的價值觀及信念，如果你公開批評這些信念，很容易被貼上“不忠誠”的標識。

　　□接受不應(yīng)得的功勞

　　不管怎么說，搶功就是不對。領(lǐng)導(dǎo)搶屬下的功，會扼殺員工士氣；搶同事的功，明擺著要樹敵；而搶上司的功，則是找死。更何況，這動作一點都不優(yōu)雅。

　　□隨意“真情告白”

　　有些人一點話都藏不住，見到人就大吐苦水（“我在這個部門真是倒霉……”），要不就是背后批評（“我們那個經(jīng)理啊，真是糟透了……”），如此不挑對象的“真情告白”，只會讓自己的形象受損，更可能因遇人不淑，而送給他人一個自己不適合這個崗位的理由。

　　3、給人幫助，要恰到好處

　　有些管理專家建議，如果你想要發(fā)揮人際互惠的最大效益，在給人幫助或好處時，可以掌握一些原則：不輕給（讓對方覺得來之不易）、不亂給（要選擇對象）、不吝給（既然要給，就寧可大方地給）。

　　4、政治是妥協(xié)的藝術(shù)

　　請別忘了，在爭取及維護自己的權(quán)利時，妥協(xié)往往是必需的。如果你事事都要占先，那很容易成為眾矢之的。不求一時勝利，甚至策略性的“小事求敗，大事求勝”，都會是聰明的政治動作。因為，求敗可以隱藏實力，以備更重要的時機之用。但也別不戰(zhàn)而敗，否則會引起不滿和懷疑。

　　5、實力才是最堅固的權(quán)力基礎(chǔ)

　　最后要提醒你，累積權(quán)力的基本功夫，是累積專業(yè)實力。否則，再花哨的政治藝術(shù)，也幫不上草包的忙。只要能發(fā)揮智慧，在辦公室的政治游戲中，你一定能優(yōu)雅地來去自如，成為真正的職場明星。