工作壓力不僅損害個體，而且也破壞組織的健康，并最終導(dǎo)致經(jīng)濟損失。員工幫助計劃（EmployeeAssistancePrograms，EAP）是美、英、日本等國多年來普遍采用的解決職業(yè)壓力方案。EPA是由企業(yè)為員工設(shè)置的一套系統(tǒng)的、長期的福利與支持項目。通過專業(yè)人員對組織的診斷、建議和對員工及其直屬親人提供的專業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)和咨詢，幫助解決員工及其家庭成員的各種和行為問題，提高員工在企業(yè)中的工作績效。 

　　截至1994年，世界財富500強中，有80％以上的企業(yè)建立了EAP項目。日本企業(yè)在應(yīng)用EAP時創(chuàng)造了一種被稱為“愛撫管理”的模式。一些企業(yè)設(shè)置了放松室、發(fā)泄室、茶室等，來緩解員工的緊張情緒；或者制訂員工健康修改計劃和增進健康的方案，幫助員工克服身心，提高健康程度；還有的是設(shè)置一系列課程進行例行健康檢查，進行心理衛(wèi)生的自律訓(xùn)練、性格分析和心理檢查等。目前在美國有1/4以上的企業(yè)員工常年享受著EAP服務(wù)，員工人數(shù)超過500人的企業(yè)目前已有EAP，員工人數(shù)在100－490的企業(yè)70％以上也有EAP，并且這個數(shù)字正在不斷增加。

　　如今，EAP已經(jīng)發(fā)展成一種綜合性的服務(wù)，其內(nèi)容包括壓力管理、職業(yè)心理健康、裁員心理危機、災(zāi)難性事件、職業(yè)生涯發(fā)展、健康生活方式、法律糾紛、理財問題、飲食習(xí)慣、減肥等各個方面，全面幫助員工解決個人問題。解決這些問題的核心目的在于使員工在紛繁復(fù)雜的個人問題中得到解脫，管理和減輕員工的壓力，維護其心理健康。