1、接近領(lǐng)導(dǎo)并不等于阿諛奉承。我們經(jīng)常聽見下屬抱怨領(lǐng)導(dǎo)不重視自己，沒有看到自己工作的成績。請記住，領(lǐng)導(dǎo)跟我們常有一樣，只有一雙眼睛。領(lǐng)導(dǎo)如果沒有看到你的努力，你就應(yīng)該想一想，你是否已經(jīng)給了領(lǐng)導(dǎo)足夠的機會發(fā)現(xiàn)你的成績呢?如果沒有，那么，創(chuàng)造條件給領(lǐng)導(dǎo)這個機會。接近領(lǐng)導(dǎo)并不等于阿諛奉承，跟領(lǐng)導(dǎo)距離過遠是不可能搞好工作的。

　　2、不要把敢于和領(lǐng)導(dǎo)“頂牛”當美德。這是許多品性正直的人常犯的錯誤。的確領(lǐng)導(dǎo)也分三六九等，有些領(lǐng)導(dǎo)確實業(yè)務(wù)水平較差，有些領(lǐng)導(dǎo)道德水平較低，這令每一個有才華的正直下屬都感到氣憤。但我們?nèi)匀蝗狈ψ銐虻睦碛扇ヒ鈿庥檬隆Ｒ鈿庥檬拢c領(lǐng)導(dǎo)當面頂撞往往不能得到我們預(yù)想的好結(jié)果。

　　聰明的下屬應(yīng)該采取更有效的方法協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。因為我們的目的畢竟是為了把事情做好，而不是僅僅去當一個悲劇英雄。尤其應(yīng)該引起我們注意的一點是，千萬不能恃才傲物，在歷史和現(xiàn)實中，這類教訓(xùn)已經(jīng)夠多、夠深刻了。

　　3、在內(nèi)心確立與領(lǐng)導(dǎo)平等的意識。有許多下屬覺得領(lǐng)導(dǎo)“架子”大，不好接觸，以致于不去接觸。不可否認，有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)喜歡擺架子，但大多數(shù)的情況是，領(lǐng)導(dǎo)的“架子”只是只是下屬心中的一種感覺，對領(lǐng)導(dǎo)的架子與脾氣過分地敏感，根源在于你心中的感。領(lǐng)導(dǎo)也是人，只要你抱著和領(lǐng)導(dǎo)平等的心態(tài)，你和領(lǐng)導(dǎo)相處也就會更容易一些。