離職時(shí)的交接需要注意哪些問(wèn)題

　　馬菁菁，網(wǎng)站編輯

　　A員工辭職時(shí)，需要提前30天以書(shū)面形式通知單位，若員工仍處在試用期，則提前3天通知即可。這個(gè)時(shí)間期限不能以工資形式替代未提前通知公司的義務(wù)。同時(shí)在正式離職前沒(méi)做好交接工作，不按單位規(guī)定辦理交接手續(xù)給用人單位造成損害的，用人單位有權(quán)要求勞動(dòng)者賠償損失。

　　一般來(lái)說(shuō)，公司會(huì)出示交接單記錄移交結(jié)果、移交時(shí)間等。移交的內(nèi)容主要分為工作移交、物品移交、款項(xiàng)移交等。(王世玉,中國(guó)四達(dá)國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司法律服務(wù)中心)

　　新單位著急應(yīng)力求邊交接邊上崗

　　Q面對(duì)新工作急需人員上崗，原單位又需一個(gè)月的交接時(shí)間的問(wèn)題，如何協(xié)調(diào)和處理？

　　杜鵑，房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人

　　A解決的基本原則是通過(guò)良好的溝通進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理。首先判斷新工作是否真的急需上崗，如果確實(shí)很著急，可與原單位溝通是否可以邊交接邊到新單位上崗，利用在新單位工作之外的時(shí)間進(jìn)行交接或輔導(dǎo)新員工，千萬(wàn)不能采用與領(lǐng)導(dǎo)硬碰硬的方式來(lái)解決。如果新單位不是那么著急，應(yīng)堅(jiān)持先交接好原單位的工作，再到新單位工作的原則，這也是新單位希望看到的一種良好表現(xiàn)。(余玲艷,尚德機(jī)構(gòu)人力資源專家)

　　避免宣泄消極情緒 優(yōu)雅離職更專業(yè)

　　Q離職時(shí)，很不愿意面對(duì)之前的同事，擔(dān)心他們異樣的眼光，或問(wèn)我辭職原因，只想直接消失。

　　larry，會(huì)展公司營(yíng)銷部經(jīng)理

　　A員工離職時(shí)，同事難免會(huì)向本人探聽(tīng)原因。而很多人會(huì)在這時(shí)抱著一種無(wú)所謂的心態(tài)，在公司同事面前過(guò)多宣泄個(gè)人消極情緒，是不成熟的職場(chǎng)表現(xiàn)。這么做，不但讓過(guò)去的忍氣吞聲功虧一簣，更糟的是，你可能樹(shù)立了敵人。大家都在同行，好聚好散，未來(lái)你才有可能從中受益。更何況，優(yōu)雅離職，會(huì)為你的專業(yè)形象大大加分。離職當(dāng)天千萬(wàn)別偷偷摸摸地走人。和辦公室里的每個(gè)人一一道別，感謝每一個(gè)幫助過(guò)你的同事，包括那些曾經(jīng)給你挫折的人。此時(shí)送點(diǎn)小禮物是虜獲人心的高招。