全球或有10億人患拖延癥 學(xué)會(huì)這5招遠(yuǎn)離拖延癥
時(shí)間:2024-10-13 來(lái)源: 作者: 我要糾錯(cuò)
拖延癥真的是挺讓人無(wú)奈的,總是拖到最后才要把事情解決,所以怎樣打敗拖延癥?
全球可能十億人患拖延癥
拖拖拉拉是小事?事實(shí)上,大約有70%的大學(xué)生存在學(xué)業(yè)拖延的狀況,正常成年人中也有多達(dá)20%的人每天出現(xiàn)拖延行為。這是國(guó)際拖延癥研究專家根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)得出的結(jié)論。由此推算,全球可能有近10億人患有拖延癥。
其實(shí),拖延已經(jīng)成為一種全球范圍內(nèi)的流行病。 10年前,德國(guó)醫(yī)學(xué)界就已對(duì)拖延癥展開(kāi)針對(duì)性研究。目前,走在前列的要數(shù)明斯特大學(xué)心理治療研究所。拖延癥專項(xiàng)研究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人弗雷德·里斯特博士在接受采訪時(shí)說(shuō),拖延癥其實(shí)是每個(gè)人“生來(lái)就有”的,只是一些人比較嚴(yán)重。
據(jù)估計(jì),超過(guò)70%的大學(xué)生存在拖延問(wèn)題,其中50%的學(xué)生報(bào)告說(shuō)拖延已經(jīng)成了他們的習(xí)慣。在一般人群中,慢性拖延癥問(wèn)題影響到了25%的成年人,超過(guò)95%的拖延者希望減輕他們的拖延習(xí)性。在英國(guó)羅翰普頓大學(xué)召開(kāi)的國(guó)際拖拉癥專家會(huì)議上,法拉利教授和其他幾位專家公布了一份關(guān)于拖延癥的調(diào)查報(bào)告。這份報(bào)告總結(jié)了拖延癥患病率在澳大利亞、英國(guó)、秘魯、西班牙、美國(guó)和委內(nèi)瑞拉六國(guó)的比較。結(jié)果顯示,男女患者的比例差不多。
如何判斷自己是否得了拖延癥呢?
1、百分之二十的人認(rèn)為自己是長(zhǎng)期拖拉的人。對(duì)他們來(lái)說(shuō)拖拉是一種生活方式,雖然并不適應(yīng)它。這種狀態(tài)充滿了他們的生活。他們不能按時(shí)付帳單,他們忘了買音樂(lè)會(huì)的門票,他們直到圣誕前一天才去買禮物……
2、拖拉并非不重要,雖然通常我們不把它當(dāng)作一個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題。它其實(shí)是一個(gè)自我調(diào)節(jié)的深?yuàn)W問(wèn)題。通常我們都寬容別人拖拉的借口,這也是問(wèn)題的根源。
3、拖拉并不是時(shí)間管理或者計(jì)劃方面的問(wèn)題。拖拉并不因個(gè)人對(duì)時(shí)間的估計(jì)能力而不同,雖然這些人會(huì)更樂(lè)觀一些。法拉利教授強(qiáng)調(diào)說(shuō):"要一個(gè)拖拉的人做一個(gè)有計(jì)劃的人,就像讓一個(gè)長(zhǎng)期消沉的人馬上振奮起來(lái)一樣。"
4、拖拉不是天生的。它是從周圍的人學(xué)來(lái)的,但并不直接。它可能來(lái)自強(qiáng)權(quán)的家教,拖拉甚至可能是一種反抗的形式。這種家庭環(huán)境下,朋友對(duì)拖拉者的寬容會(huì)助長(zhǎng)這種習(xí)慣。
5、拖拉的飲酒者會(huì)有更高的酒精需求量。拖拉的人會(huì)喝的更多,這是自我調(diào)節(jié)有問(wèn)題的表現(xiàn)。
6、拖拉的人對(duì)自己撒謊。比如"我更想明天做這件事",或者"有壓力我才能做好",但實(shí)際上并非如此。拖拉者的另一個(gè)謊言是時(shí)間壓力會(huì)讓他們更有創(chuàng)造力,其實(shí)這只是他們的感覺(jué)而已,他們是在揮霍時(shí)間。
如何戰(zhàn)勝拖延癥
互相監(jiān)督
找些朋友一起克服這個(gè)壞習(xí)慣,比單打獨(dú)斗容易得多。
別美化壓力
不要相信像“壓力之下必有勇夫”這樣的錯(cuò)誤說(shuō)法。你可以列一個(gè)設(shè)定短期、中期和長(zhǎng)期目標(biāo)的時(shí)間表,以避免把什么事情都耽擱到最后一分鐘。
尋求專業(yè)的幫助
如果拖沓影響了你的前程,不妨去看看心理醫(yī)生,認(rèn)知——行為療法可能會(huì)有效。
等待他人是可笑的——真正靠得住的人只有自己
有的時(shí)候能夠完成任務(wù)的真正途徑只有一個(gè),那就是自己去做。我們永遠(yuǎn)不要有托付給別人的想法,因?yàn)檫@是非常不可靠的,即使這個(gè)人準(zhǔn)確的像時(shí)鐘一樣,它也有電池用完停下來(lái)的一天。我們有的時(shí)候指望別人能夠做某件事情,還不如自己去做,雖然痛苦點(diǎn),但是我們可以掌握工作的進(jìn)度,而不是想法設(shè)法督促他人。
禁止多任務(wù)操作——變得簡(jiǎn)單高效
雖然說(shuō)我們的大腦是多任務(wù)操作系統(tǒng),我們可以一邊唱歌一邊洗澡,一邊聽(tīng)音樂(lè)一邊做飯。但有的時(shí)候,單線程工作可以讓我們保持高度的注意力,讓我們更快的完成任務(wù),從而減少拖延的次數(shù),培養(yǎng)立即完成的好習(xí)慣。
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